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夏普：缠斗海信恩怨未解，降价促销拉低品牌，昔日面板巨头缘何沦落至此？
夏普的品牌形象是建立在科技创新的基础上的。夏普是液晶电视的发明者，在长达十几年的时间里一直是液晶电视行业的领军人，在液晶电视诞生到大规模普及的过程中，夏普树立了自己无可争议的高端品牌的形象。
但是，当液晶技术发展的领导人换成三星后，又随着台湾以及大陆京东方的崛起，笼罩在夏普头上的科技光环就消失了，他也就变成了一家普通的液晶电视制造商。没有了品牌溢价，经营成本又大大高于中韩竞争对手，夏普的没落其实早就注定了。
富士康收购夏普后大打价格战争夺市场，不是盲目的行动，他是有两个深刻的考虑的。一是夏普的创新已经落后，品牌形象已经撑不起高昂的售价，降价实属必然；二是富士康给夏普注入了他最缺的东西，那就是高运营效率和低成本制造能力，有了富士康的制造能力和产业整合能力加持，富士康手里的夏普已经不惧怕跟海信等大陆竞争对手打价格战，甚至在打价格战时更有优势，所以富士康一定会坚定的把价格战打下去，直到打到夏普重新确立市场地位为止。
当然了，价格战会伤害品牌形象，夏普会渐渐沦落为一个中端品牌。但是，销量的扩大和市场地位的提高也可以增加品牌形象，海信格力们也都是先做低端做出了量，品牌形象才慢慢确立。如果打价格战能打出市场第一的地位，夏普的形象还会慢慢提升回来的。
总之，有了富士康的赋能，夏普绝对是海信们的心头大患，夏普也有极大的机会重新成为行业的巨头。只不过，重新站起来的夏普已经是一家台湾企业，跟日本没太大关系了。
被富士康收购了，不降价没有市场，降价了又拉低身价，现在就是必须靠走量维持最基本的运营，从新进去市场，让消费者认识夏普，量上来了，口碑上来了，才能让更多的消费者认识夏普，慢慢从量变到质变，毕竟面板还是夏普有优势，大众接受了认识你了，你才能有机会翻身到质变！这么是一种营销策略！
夏普与海信在北美的缠斗和降价促销，让人看到了夏普的沦落。夏普曾经的日本电子产品的大品牌，其沦落的背后是中日两国经济此消彼涨的缩影。
三十年前日本引以为傲的两大产业，汽车和电子，如今都失去了往日的光芒，特别是电子产品，中国已经追上并超过了日本，由于中国巨大的市场需求和经济的高速发展，三十年前中国的电子产品用市场换技术，开始打造自主品牌，当中国的电子产品的自主品牌成长起来后，先是在国内与日本的电子产品竞争，再到国际市场与日本的电子产品竞争，有了自主品牌的电子产品无论是在国内市场还是在国际市场，都在逐步战胜日本电子产品。
日本电子产品夏普等的沦落是中国经济的高成长的结果。日本经济这三十年来在原地踏步，日本国内市需求萎缩，国际市场也失去了竞争力，沦落是必然的。
目前虽然富士康收购夏普后，通过价格战想在国际市场上让夏普重新获得话语权，但是，此时，中国的自主品牌的电子产品已经成长起来了，夏普一个过时的日本品牌，此时再想与中国强大的电子产品品牌竞争已经占不了任何便宜，一个是日落西山的日本电子产品品牌夏普，一个朝气逢勃中国电子产品品牌海信，海信依托的是国内巨大市场带来的利润，可以说是财大气粗，根本不怕与夏普在国际市场上竞争。
夏普在日本是巨大的亏损，富士康虽然收购了日本的夏普，再花巨资去重新打造夏普根本不值得，更何况也失去了重新打造夏普的时代背景，所以，富士康也只能是维持着，日本的夏普逐步沦落只能是必然的趋势。
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