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马云:我强迫自己每天思考6小时,确保能放眼未来,思考真的那么重要吗?
思考,能让人有步骤有规划提前把工作做好,长期养成思考的习惯,可产生长期的战略眼光。思考,好比科幻电影,有时可想不可及,可看不可摸。人一旦有了正确的思考便能坚定信念,成功成仁心都甘。所以,马云强追自己静静的思考6的小时,是为了更好地长期规划或创新他的事业,在世界百家争鸣的商业竞争中不处于下风。
本人非常认同思考的价值,好的思考能增添你的价值,在任何组织中,最有想法的人是最有价值的人。
工业家哈维尔斯通说,资金在商业中很重要,但并不是那么重要,经验也不是那么重要,你可以想办法拥有这两样东西。在商业中,思想才是最重要的,如果你有想法,你就有了你需要的主要资产,只要有了想法,资金和经验迟早都会得到,你在事业和生活中能做到的事情是没有限制,我们的国家就建立在想法的基础上,想法帮助我们建造伟大的企业带动经济增长成为世界第一,想法是我们创造所有事情和取得所有进步的基石,如果一个人是优秀的思考者,或者有许多想法,他将有很高的价值。如果你是一个出色的思考者,你就有着巨大的优势,突破性思维的作者格拉德说,在所有的经理中,只有百分之十到百分之十二足够有成效能留在快车道上,原因是大多数经理并没有动脑子。
所以关于【马云:我强迫自己每天思考6小时,确保能放眼未来,思考真的那么重要吗?】,我的答案是肯定的。
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思考在任何行为前都是最重要因素,思考方式决定你的层次。
1.最低层次的思考:只考虑自己的环境,处于“环境”层次的人,当问题发生的时候,首先归结于“环境不好”
2,第二层次的思考:除了坏境以外,我是否尽全力?处于“努力”层次的人,当问题发生的时候,首先归结于“我还不够努力”会增加自己的行动。因为处于这个层次的人,环境的抱怨就会少很多。但努力的确是成功的必备条件,但不是充分条件。
3,第三层次的思考:除了环境、努力以外,我是否有能力?处于“能力”层次的人,当问题发生的时候,首先归结于“我的能力不足”,我需要解决这个问题。需要把学习到的知识转化为可操作的方法,改善效率,解决这个问题。
4,第四个层次的思考:除了能力和行动力以外,什么才是最重要的?我的战略是什么?处于“战略”层次的人,当发生问题的时候,首先归结于“选择比努力重要”什么可以做,什么不可以做,什么最重要,什么可以不用管?也就是“BVR”思考方式
B(Believe):信念,你相信什么是对的?
从大了说是世界观,从小了说是一个个概念,在住进构建一个完整的世界观,这是硬件条件,是你所有能力能够发挥的基石。
V(Value):价值观,每一件事每一个概念都有自身的价值衡量,东西不同价值有高低,每个人会有自己的价值排序,也就是价值观。
R(Rlue):规条,做人做事的原则,规条存在的意义,就是帮助你做出最高效的选择,不用每次思考、讨论、权衡,可以简而言之;这是我的原则,没有为什么。
能力层是你把事情做对,而“BVR”层是帮你选择你价值观里做对的事情。
王坚博士是一个怎样的人?他的个人经历是怎样?
在中国马云是无人不知,无人不晓。但是要问阿里巴巴的阿里云计算有限公司总裁是谁,可能知之甚少。如果你还想问阿里巴巴集体最厉害的大脑是谁?我可以告诉你:这个神秘人物就是——王坚
王坚是浙江杭州人,毕业于杭州大学心理系在校时旁听了计算机课程。他在攻读博士研究生期间,被派到美国俄亥俄州立大学为期l6个月的心理研究,并获得杭州大学心理学博士,并留校任教后被破格晋升副教授。在就担任系主任和工业心理学国家专业实验室主任。有趣的是他担任了微软亚洲研究院常务副院长。
最重要的是2008年9月加盟阿里巴巴集体,担任首席架构师一职,帮助阿里巴巴集团建立技术团队,并负责集团技术架构基础技术平台建设。2009年9月,创办阿里云计算有限公司,担任总裁。
作为阿里云的创始人,王坚也被誉为是阿里云之父,在他的带领下,如今阿里云也成为了全球排名第三的云计算公司。阿里巴巴能够有今天,除了在马云带领下,还有不少高管和工程师的共同努力外,王坚的功劳最大。外界称他为最像乔布斯的人,作为目前阿里巴巴集团的首席技术官,王坚在阿里巴巴集团的级别无疑是相当高的,目前王坚的身价大概是41亿元。
王坚现在是工程院院士,未来还会继续发展,为阿里创造更大的价值。
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