大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科学探索动手忙的问题，于是小编就整理了2个相关介绍科学探索动手忙的解答，让我们一起看看吧。
如何支持和鼓励幼儿在科学探究过程中积极动脑寻找答案或者解决问题？
1、鼓励幼儿根据观察或发现提出值得继续探究的问题，或成人提出有探究意义且能激发幼儿兴趣的问题。
2、支持和鼓励幼儿大胆联想、猜测问题的答案，并设法验证。如：玩风车时，鼓励幼儿猜测风车转动方向及速度快慢的原因和条件，并实际去验证；
3、支持、引导幼儿学习用适宜的方法探究和解决问题，或为自己的想法收集证据。如：想知道院子里有多少种植物，可以进行实地调查；想知道球在平地上还是在斜坡上滚得快，可以动手试一试；想证明影子的方向与太阳的位置有关，可以做个小实验进行验证等等。
为促进科技强国战略的实现，你有什么好的提议？
多建楼，建高楼，最好都在500层以上，公摊达70%，房价每平10万，以彰显科技建造能力。
多培养演艺明星，发展演艺文化，全民都能歌善舞，显示歌舞升平，发展演艺经济，带动舞台科技发展。
提高医学水平，提升仪器先进性，以期达到全民健康，让患者从仪器的一端进入，到另一端全部检查完毕，达到检查全面，发展医疗经济，进一步带动医疗科技的发展。
增加高校投入，如清华、北大等，加大人才输出力度，让这些人才在国外开花结果，服务世界，开创未来。
1、国家要深入企业一线，调查了解当前及未来五年紧迫需求与困难，建立良好沟通反馈渠道。
2、积极搭建企业与***政策制度部门、科研院所及社会投资的高级研究中心的交流研讨机制，有利于协同、不重复或集中合力攻关。
3、面对现实困境，民间与***有关部门共同寻找美国禁售的替代产品或过渡方法，并出台这段时期的适度保***案。
这个问题问的好，我有时也思考问题。在美国持续打压中国高科技企业的今天，这个问题的现实意义更加突出。
说科技就离不开华为，华为一家民营企业，短短时间内就在世界通信领域获得领先，成为美国***“关照”的对象，成为美国称为威胁国家安全的企业。
那么，华为在高科技领域为什么能够有今天的成就呢？
1.企业应该要有长远的战略规划，华为不仅仅有市场上看的见的技术，还有未雨绸缪的备胎。
2.企业不能只考虑眼前利益，华为在研发上一直持续稳定的大投入，尤其在基础科学进行投入，使其大量的新技术在世界领先。但更多的企业，比如我们常吐槽的汽车工业，国内的企业，只知道拼装，拿来主义，没有大量投入技术研发，自己只拿到一小部分利润，大头都让外企拿走。汽车发展几十年，核心技术还是在外企手中，国内的大市场拱手让给了别人，自己辛苦半天为他人做嫁衣，我们说这样的企业没有骨气。
3.要切实尊重科技人才，华为的科技人才待遇非常高，甚至不惜高薪聘请刚毕业的博士。而大多数企业，重视只停留在口头上，科技人才的待遇非常低，和销售市场差很多。在一些大企业老总的心里认为，拿到市场订单就能有利润，我卖谁的不行，非得自己投入研发。
4.与制度有关系，在一些大国企，领导任期短短几年，要想高升就得抓市场，研发产出太慢，甚至看不起研发技术人员。正是这些原因，让国企沦为人才的培养基地。大国企往往能招到优秀的学生，但科技人才干几年后发现没有发展空间，不受重视，于是就跳槽到外企，这都无可厚非，人才也是市场***的一部分。
科技强国不是一句口号，与每个企业每个参与者都有关系，切实转变观念，健全制度，提升科技人才的待遇，才能出现更多的华为，才能真正成为科技强国。
到此，以上就是小编对于科学探索动手忙的问题就介绍到这了，希望介绍关于科学探索动手忙的2点解答对大家有用。
