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碧桂园是怎么发展起来的?
碧桂园能领先于恒大、万科、保利和融创中国等强大的对手,肯定有其过人之处。碧桂园的发家史,是挺让人感兴趣的!
要说碧桂园的发家史,我们不得不谈到一个人,那就是碧桂园集团的创始人杨国强。杨国强出生于1954年,祖籍广东顺德北滘镇。
然而,改变杨国强人生轨迹的人是他大哥。在1***8年,杨国强的大哥在工程队工作,那一年大哥给家人买了新鞋和新衣服。想让致富的冲动和想要学手艺的心促使24岁的杨国强跟着哥哥学起了建筑,加入到镇***属下的北滘建筑工程公司。
1992年,杨国强想方设法拿下了当时碧桂园4000套别墅的项目,不过老板没有工程款,杨国强只能垫付。1993年6月房地产出现泡沫,碧桂园的项目老板拿不出现金,就称将房子抵工程款。当时的碧桂园项目因为位置偏僻,4000套别墅只卖出了3套!
杨国强到广州一家私营贵族学校参观,无意中发现贵族学校可以吸引有钱人愿意到穷乡僻壤聚居,他在碧桂园兴建国际学校,成功将楼盘卖光。
他把赚到的钱全投入到了广告上,结果年收入翻倍,他又把钱都投到了广告上,每年的营业额都翻倍增长。
这个就是发家的启程,而进入房地产下半场,最重要的就是人才,尤其是对于超大型房企来说,得人才者得天下,碧桂园一定深谙这点,在企业治理上才能如此重视人才的挖掘和培养。
再来说说碧桂园的商业模式。除了人才这条生命线外,商业模式是企业持续盈利和发展的另一条生命线。碧桂园的商业模式也吸收了全球最大企业沃尔玛的经营哲学。沃尔玛的商业模式即薄利多销的平价、低价模式;而碧桂园的一个显著特点则是其房价的均价为TOP10房企里最便宜的。
杨国强曾经说过:要为老百姓建造又便宜又好的房子,杨国强和莫斌都有建筑专业背景,如何打造出品质过硬的产品也是他们一直钻研的课题之一。
目前来说,机器人、农业和房产的平行发展是碧桂园多元化发展的下一步,未来碧桂园是否能继续发展壮大,我们拭目以待。
纵观碧桂园的发展史,我们可以看到,这是一个顺应时代发展浪潮、用“先”和“新”来完成庞大“帝国”建立的。
1. 首先说碧桂园的“先”。1992年,碧桂园首个楼盘——顺德碧桂园,其社区率先引进了高尚***和双语学校的配套,可谓是开创了“学区房”的先例。凭借着这个亮点,碧桂园一炮走红。
而后紧接着1999年,广州碧桂园首推了现楼精装修花园洋房,并加之了社区配套与园林绿化的同期交付,要知道,这对于当时市面上大部分是毛坯发售的预售房来说,是多么大的吸引点;回到当时,如果你是买房刚需用户,你不会动心吗?
2007年,碧桂园整合一切***,在香港挂牌上市,这为碧桂园向全国推进夯实了基础。
敢为人先,勇于开创。这是90年代一批企业优秀的品质和不悯的精神。
2. 再说碧桂园的“新”。在企业管理和业务拓展上碧桂园从未停止革新的脚步。
2008-2009年,全球金融危机和市场不安的大环境下,碧桂园调整企业战略,将2008年定位为“品质之年”,推出多重改革动作,革新提升综合品质,为企业凝聚二次创业动力。
2012年,碧桂园创新实施“成就共享”与“同心共享”合伙人制度,最大限度地提升员工积极性,企业上至高层领导下至基层员工拧成一股绳,激活内生动力。
2013年,启动“未来领袖”项目,两年后,获人社部批准设立了博士后科研工作站。这种广纳人才的精神有几个民营企业能做到如此地步?
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