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在科研路上，大家有什么经验教训？
在科研的道路上。想创新。最可怕的就是:一。随大流。顺风跑。借着名人、名句、名言来伪装自己的科学内容。做虎皮。从而以***乱真。误导科学方向。实现维护自己地位和经济的目的。二。捧着别人嚼过的的窝窝如获至宝。其实是人家甩出手来的科技渣。有意的 控制你技术方向和速度。从而达到让你永远在后面爬行的目的。三。没有自己的正确观念。从而放不开手脚也找不到正确方向。四。在科学技术面前。不论科技成果，而论科技人员在社会地位上的层次，从而使真正的科技成果得不到迅速的发展。
中国在科研之路需要走的路还很长。因为科学的底层源代码不是中国人书写的，这就需要建立新的书写、修改体系。也就是说，科学的第一性原理不是中国人起草的。即便是把《四书》《五经》《二十四孝》背的滚瓜烂熟也是无法能实现的。任何文明都有底层算法，算法决定算力，算力推动革命。改革开放有这40年的辉煌全在教育的成果。一切皆为因果，那时如果不把“高考领导批准”这样的观念扼杀，也许不会有今天的硕果。大学的改革迫在眉睫，大学不能是为找工作的熔炉。大学之大并非面积大、空间大、楼之大，而是因为人之大，即***。
在科研道路上，我们的教训是非常深刻的！
1994年，对自己研发芯片，还是买芯片，“联想”的两大核心人物柳传志和倪光南产生分歧。总工程师倪光南认为应加大研发投入，掌握计算机核心技术，以技术为驱动，走“技工贸”路线。为此，他成立联海微电子设计中心，将项目命名为“中国芯”，并投入了巨大的心血。
然而作为总经理的柳传志不同意倪光南的观点，认为“造船不如买船”，应该发挥中国的制造成本优势，做大后再做强，也就是“贸工技”路线。此后的每一次内部会议，成了两人的争吵会，谁也说服不了谁。最后，这对曾经亲密无间的“联想”两大灵魂人物，因这个问题而分道扬镳！
同样在1994年，“华为”也面临这样的抉择，任正非顶着来自内部的巨大压力，选择了一条不同于“联想”的道路，从大家的收入中挤出资金，投入研发。20多年后的今天，不同道路的结果，呈现在了世人面前。让国人吸嘘不巳的是，要不是任正非当年的正确决策，今天我们跟美国怎么玩？
“联想”今天成了营销商，柜台里摆放的都是别人的东西，尽管也能赚到盆满钵满，但核心东西不是自己的。没有核心技术的企业是走不远的，也是不可能长久的。只有掌握了核心技术，才能掌握行业的主动权，才能主宰自己的命运，不受制于人，这个教训太深刻了。
其实，改革开放初期，国门一打开，大家面对西方的繁荣眼花撩乱，心里很急，都想一口吃成个胖子，“造船不如卖船”的想法不是柳传志一个人的想法，是大多数人的想法。加上在西方国家“科技无国界”的慌话乎悠下，重视眼前，乎视长远是普遍现象，包括为了追求效益而对自然环境、人文环境的破坏等！
当然，任何事情都有两重性，我们的第一桶金不靠快速发展也是积累不起来的，没有这第一桶金，我们今天仍然要被人欺负。好在我们目前有抗衡美国打压的经济基础，同时，只要我们认真吸取经验教训，抓紧补短板，相信我们齐头并进的发展局面指日可待。
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